Юбилейную дату отмечает в мае ООО «Стройсиб», являющееся одним из столпов жилищного строительства в Новоалтайске. Накануне корреспондент «НН» встретился с генеральным директором Евгением Журавлевым, чтобы узнать, с какими результатами предприятие встречает свое двадцатилетие.
— Расскажите, с чего все начиналось?
— Вся моя трудовая деятельность связана со строительной отраслью. У меня и образование соответствующее: сначала окончил строительный колледж, потом политехнический университет по специальности «Инженер-строитель». После службы в армии, в 1992 году, я устроился в «Горем-3», предприятие, которым руководил и руководит отец, заслуженный строитель. Отработав там лет восемь, получив навыки, организовал свое дело в 2000-м. По мере становления и развития предприятия формировался коллектив. Наш первый профессиональный опыт — строительство гаражного комплекса, а в 2003-м приступили к возведению первого жилого дома — пятиэтажки. За годы существования «Стройсиба» мы построили не меньше 15 многоквартирных домов, обеспечив город не одним десятком тысяч квадратных метров жилой площади. Вся наша деятельность сосредоточена в Новоалтайске. Кроме гражданского строительства у нас есть небольшое подсобное производство бетонного раствора, изготовление пластиковых окон. Данная продукция востребована как на наших строительных площадках, так и на других. Хочу отметить, что за годы работы у нас образовался слаженный профессиональный коллектив, на который всегда можно положиться.
— Можете ли выделить какие-то трудности, особенности работы?
— Проблемой текущего момента можно назвать отсутствие в нашем городе предприятий, производящих строительные материалы, тот же кирпич или железобетон. Приходится доставлять их из Барнаула, что влечет дополнительные расходы, происходит удорожание самого строительства. Машины совершают по нескольку рейсов в день, чтобы обеспечить объект всем необходимым. Поэтому большое внимание требуется уделять логистике. Недавно произошли изменения и в сфере долевого строительства. Теперь мы сразу не получаем деньги от дольщика на этапе самой стройки. Они поступают к нам только после ее завершения. В случаях, если не хватает своих средств, приходится брать кредиты, что тоже вносит свои коррективы.
— За годы существования организация пережила не один экономический кризис. Что помогает оставаться на плаву и какие периоды можете назвать наиболее удачными?
— Реализация квартир у нас идет хорошо, когда в стране в целом выдается экономически более удачный год. Сложности в экономике приводят и к спаду продаж квартир, поскольку снижается покупательная способность населения. За 20 лет существования организации мы пережили не один кризис, в том числе 2008 — 2009, 2014 годов. Несмотря на происходящее, мы с оптимизмом смотрим в будущее, считаем, что жилье в любом случае остается социально важным и востребованным продуктом. Сейчас возможна небольшая просадка в объемах строительства в целом по отрасли, но, думаю, все же незначительная. Оставаться на плаву в кризис помогает многолетний опыт. Когда ты уже знаком с особенностями и принципами развития экономики, то можешь подготовить коллектив к возможным трудностям. Наиболее удачный период у нас был с 2007-го по 2013-й год, за исключением небольшого провала в 2009-м, но мы быстро восстановились после него. Сейчас наблюдаются сложности в реализации недвижимости. У людей сохранилась потребность в улучшении жилищных условий, но доходы не позволяют это сделать. Я думаю, что скоро на нас скажется и эпидемия коронавируса. Пока мы не ощутили ее последствий, но она непременно отразится и на госбюджете, и на доходах россиян.
— На какую категорию населения ориентировано возводимое вами жилье?
— Мы строим квартиры в основном для среднего класса, чтобы они были по карману большинству людей. Как правило, больше всего однокомнатных квартир, чуть меньше — двухкомнатных и еще меньше — трехкомнатных. Площадь — от 30 до 70 квадратных метров. Мы ориентируемся на молодые семьи, которым необходимо свое жилье. Но чаще всего они еще не успевают сделать накопления в силу возраста. К счастью, у них есть возможность приобрести жилье в ипотеку, тем более сейчас государство предлагает выгодные условия кредитования, всего под 6,5 процента. Существуют и разного рода государственные программы по поддержке молодых семей, семей с детьми, молодежи из числа детей-сирот. Мы активно реализуем квартиры по ним. Например, в прошлом году из нашего фонда государство выкупило порядка 50 квартир для обеспечения жильем детей-сирот. Надеемся, что подобных программ по поддержке молодого населения будет больше. Также активно покупали и покупают жилье люди с Дальнего Востока и Севера. По большей части — это предпенсионеры, которые в дальнейшем переезжают в места с более мягким климатом. В основном мы продаем квартиры с черновой отделкой (оштукатуренные, с отоплением и электропроводкой). Иногда реализуем с отделкой в соответствии с запросами покупателей.
— Какие объекты сейчас строите? Что в планах?
— Сейчас мы реализуем проект жилого комплекса «Радужный» в 11-м микрорайоне. Застраиваем 14 гектаров земли. Там будет десять многоквартирных домов с оборудованными торговыми площадями на первом этаже, плюс вся требуемая инфраструктура: котельная, канализационная насосная станция, инженерные коммуникации, дороги, тротуары, детсад, школа, детские и спортивные площадки, автопарковка. Мы уже сдали три дома, в этом году достроим четвертый, запитали от нашей котельной детский сад «Парус», до 2024 года в микрорайоне должна появиться школа. Планы у нас далеко идущие. Хочется застраивать любимый Новоалтайск с сохранением его индивидуального архитектурного облика, делать его красивее, обеспечивать население жильем. Надеемся, что наш город будет привлекателен для людей, тем более, у него и выгодное территориальное расположение — под боком у краевой столицы.
В преддверии юбилея предприятия желаю коллегам крепкого сибирского здоровья, счастья и семейного благополучия. Хочется, чтобы у нас всегда были возможности и желание воплощать в жизнь намеченные планы.
Юлия ГЕРМАН.
Фото автора.
